ANÁLISIS
DE RESULTADOS SICA Y SIMO
EMPRESA
III
Primera decisión: en la
primera decisión pudimos analizar que SICA y SIMU se encontraban como la
tercera empresa con un margen de ganancias de 15.950.
|
MARCAS
|
VENTAS EN UNIDADES
|
% PORCION
(UNIDADES)
|
PRECIO DETALLE
|
VENTAS EN $
|
% PORCION $ VENTA
|
|
SICA
|
210000
|
17%
|
371
|
77910000
|
15%
|
|
SIMO
|
54888
|
5%
|
218
|
11965580
|
2%
|
La primera decisión al no
tener un amplio conocimiento del mercado decidimos invertir en SIMO y en SICA recursos para poder crecer en el mercado y darnos
cuenta a donde nos queríamos re direccionar.
Como resultado de esto
nuestro margen de ganancias aumento de 15.950 a 43.284es decir duplicamos
nuestro margen de ganancias al doble y nos mantuvimos como la tercera empresa
mejor posicionada.
Para la segunda decisión
con el resultado de los 14 estudios preliminares arrojados por el programa utilizamos
la herramienta del marco porcentual el cual nos permitió ver el segmento que
más se acercaban a SICA y SIMU eran:
·
Conocimiento De Marca (No Hubo Diferencias
Significativas Entre Segmentos)
SICA 0,607
SIMO 0,6
ESTUDIO 1:
Intenciones De Compra
|
|
SEGMENTO 1
|
SEGMENTO 2
|
SEGMENTO 3
|
SEGMENTO 4
|
SEGMENTO 5
|
TOTAL
|
|
SICA
|
0,051
|
0,297
|
0,005
|
0,035
|
0,456
|
0,171
|
|
SIMU
|
0,031
|
0,093
|
0,003
|
0,017
|
0,114
|
0,051
|
ESTUDIO 2:
(Porciones De Mercado
Basados En Unidades Vendidas)
|
|
SEGMENTO
1
|
SEGMENTO
2
|
SEGMENTO
3
|
SEGMENTO
4
|
SEGMENTO
5
|
TOTAL
|
|
SICA
|
0,04
|
0,041
|
0,278
|
0,007
|
0,449
|
0,174
|
|
SIMO
|
0,003
|
0,045
|
0,021
|
0,075
|
0,018
|
0,102
|
ESTUDIO 3:
(PORCIONES DE MERCADO BASADOS EN UNIDADES VENDIDAS)
|
CANAL 1
|
CANAL 2
|
CANAL 3
|
TOTAL
|
|
|
SICA
|
0,17
|
0,159
|
0,236
|
0,174
|
|
SIMO
|
0,056
|
0,05
|
0,069
|
0,045
|
ESTUDIO 4:
Las 3 escalas percibidas
como más importantes
1 - valor 2- potencia 3- diseño
Alto puntaje corresponde
a: bajo valor, alta potencia y mejor diseño.
|
VALOR
|
PODER
|
DISEÑO
|
|
|
SICA
|
2,88
|
2,26
|
6,25
|
|
SIMO
|
1,83
|
1,68
|
2,5
|
ESTUDIO 5
o
Estudio realizado en muestra de 200
personas
o
no se encontró diferencias significativas
de percepción entre segmentos
o
se han obtenido resultados estadísticamente
significativas en 2 dimensiones
|
SICA
|
-7,5
|
-11,6
|
|
SIMO
|
-14,5
|
-15,4
|
Una vez tuvimos previo
este análisis nos dimos cuenta que nuestro segmento se encortaba en la partes
inferior izquierda del mapa porcentual por lo cual decidimos invertir en SIMO y mantenernos con los mismos valores en
SICA con el objetivo de intentar reposicionar a SIMO y que su margen de
ganancias aumentara pero los resultados no fueron los esperados y nuestro niel
de ganancias aumento pero no lo esperado con:
|
Periodo
0
|
Periodo
1
|
Periodo
2
|
|
15.950
|
43.284
|
49.384
|
Como conclusión pudimos
que nuestro nivel de ganancias aumento pero no lo suficiente haciendo que
nuestro posicionamiento bajara al puesto número 4.
Para la tercera decisión
analizamos que SIMO y SICA seguían reposicionando en diversos segmentos sin
poder establecerse en uno por cual decidimos aumentar nuestra fuerza de vetas y
costos.
También consideramos la
opción de crear una Nueva marca con el objetivo de incrementar nuestro margen
de ganancias pero al ver que en el último periodo los resultados fueron
negativos decidimos abstenernos de tal decisión.
|
Periodo 0
|
Periodo 1
|
Periodo 2
|
Periodo 3
|
|
15.950
|
43.284
|
49.384
|
57.299
|
Para el tercer periodo
nos fue visible que nuestro margen de ganancias aumentaba un 10% y nos
manteníamos en el cuarto puesto en el mercado.
Para cuarta decisión nos
mantuvimos y como resultado obtuvimos:
|
Periodo 0
|
Periodo 1
|
Periodo 2
|
Periodo 3
|
Periodo 4
|
|
15.950
|
43.284
|
49.384
|
57.299
|
57.700
|
Como conclusión pudimos
observar que nuestro incremento en el mercado mermo notablemente y aunque
mantuvimos nuestro nivel de ganancias bajamos en posicionamiento con las otras
empresas.
ESTRATEGIA:
Trabajamos en equipo con
el objetivo de enriquecer nuestros conocimientos como administradores aumentara
y lográramos resaltar como empresa, manteniendo nuestro margen de ganancias y
posición en el mercado.
Para la toma de
decisiones nos reuníamos en grupo para analizar los estudios de mercado y nuestras
posibilidades a la hora de tomar decisiones, habiendo un trabajo optimo y
continúo en pro de nuestra Firma.
RESULTADOS GENERALES:
Nos mantuvimos con un
nivel de ganancias proximal al 10% haciendo que nuestro capital aumentar más
nuestro posicionamiento bajo en comparación de las otras firmas.
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
o
Como administradores tuvimos un
aprendizaje continuo iniciando el aprender a tomar decisiones en conjunto de un
equipo
o
A analizar estudios de mercado, margen de
ganancias y pérdidas y poder decisiones en pro de mejora
o
Aprendimos a cómo enfrentar situaciones de
crisis y como poder asumir cambios.
o
Aprendimos a enfrentar la sana competencia
y poder aprender de nuestros rivales.
